Novicum consult

Start Up

Starten Sie jetzt Ihre Idee! Wir begleiten Sie bei der Entwicklung der Idee zu einem konkreten Plan, über die Gründung bis zur laufenden Betreuung Ihrer Unternehmung. Wir stehen Ihnen von Anfang an zur Seite und unterstützen Sie mitunter in den folgenden Bereichen:

  • Business Plan
  • Finanzierung
  • Unternehmensentwicklung
  • Rechnungswesen
  • Controlling
  • Betriebswirtschaftliche Beratung

Damit Ihre Idee zu Ihrer persönlichen Erfolgsgeschichte wird!

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Wirtschaftsberatung

Als Unternehmer haben Sie in Ihrem Bereich Ihre Kompetenzen und wissen dort am besten was zu tun ist.

Als Unternehmer betreffen Sie neben den täglichen Herausforderungen Ihres Geschäftszweiges auch betriebswirtschaftliche Notwendigkeiten, mit welchen Sie sich unter Umständen fachlich oder mangels Zeit nicht auseinandersetzen können. Auch wahre Profis kommen durch solche Umstände leicht in unternehmerische Schieflage.

Damit Sie Ihre Ressourcen frei haben und sich auf Ihre Kompetenzen, - den Markt und Ihre Kunden - kümmern können, beraten und begleiten wir Sie in allen betriebswirtschaftlichen Angelegenheiten.

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Kostenrechnung, Controlling

Mit einer präzise geführten Kostenrechnung und einem effektiven Controlling haben Sie Ihre Finanzen und Ihr Unternehmen im Griff!

Kostenrechnung ist das maßgebliche Steuerungsinstrument im Unternehmen. Erst mittels einer ordentlich geführten Kostenrechnung wird die wirtschaftliche Preiskalkulation ermöglicht. Dies gilt für einmalige Tagespreise gleichermaßen wie für umfangreiche Angebote. Andersartig berechnete Preise sind im weiteren Sinn reine Spekulation. Die Kostenrechnung schafft eine klare Einnahmen- und Ausgabenstruktur und vermittelt Ihnen Kenntnis über die finanziellen Auswirkungen Ihrer Entscheidungen. Dadurch lässt sich auch feststellen, ob Sie mit einem Produkt oder einer Dienstleistung Geld verdienen oder verlieren. Mittels laufendem Soll/Ist-Vergleich werden Abweichungen festgestellt und dieser ermöglicht Ihnen, darauf zu reagieren.

Auf Basis der Kostenrechnung erfolgt mittels konsequentem Controlling die Planung und Steuerung aller im Unternehmen vorhandener Bereiche. Die Ansicht, dass Controlling ein teurer Aufwand sei oder ein Unternehmen sich das nicht leisten kann, ist ein fataler Irrtum. Untersuchungen zeigen, dass fehlendes Controlling eine der Hauptursachen bei Unternehmensinsolvenzen ist. Controlling sichert eine bereichsübergreifende Steuerung und Überwachung aller Aktivitäten in Ihrem Unternehmen. Unabhängig von der Unternehmensgröße gibt es Entscheidungs- und Verantwortungssituationen, welche nur mittels einem ordentlich geführten Controlling strukturiert und geplant erledigt werden können. In den letzten Jahren, mitunter durch Basel III, gewinnt Controlling gerade für die Liquiditäts- und Eigenkapitalbeschaffung immer mehr an Bedeutung.

Damit Sie die Entwicklung Ihres Wirtschaftens permanent im Blick haben, Ihre Entscheidungen auf Basis fundierter Grundlagen treffen und Ihr Unternehmen aktiv steuern können, erstellen wir für Sie eine fundierte Kostenrechnung inklusive laufenden Auswertungen, Berichstwesen, Planungen und weiterführenden Controllinginstrumenten.

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Restrukturierung

Sind Ihre Erlöse oder Ergebnisse rückläufig? Ist die Liquidität angespannt? Solche Schwierigkeiten sind selten überraschend und können mittels professioneller Steuerung deutlich vor der Entstehung erkannt werden. Unabhängig vom Zeitpunkt der Feststellung gilt es unverzüglich zu reagieren und mit geeigneten Maßnahmen entgegen zu steuern. In schwierigen Umständen müssen viele Entscheidungen rasch getroffen werden. Selbstverständlich begleiten wir Sie auch in kritischen Situationen. Wir überlassen nichts dem Zufall und sorgen dafür, dass sämtliche Entscheidungen auf Basis profunder Grundlagen und unter ganzheitlicher Betrachtung mit Weitblick getroffen werden. Damit die Krise bestmöglich überwunden und Ihr Unternehmen im idealfall gestärkt daraus hervorgehen kann.